terça-feira, 2 de agosto de 2011

Como lidar com a concorrência? Inova ou mudar de ramo

Um caso publicado no blog do Sebrae - Faça diferente, contou a história da empreendedora Caina Andrade, que administra o mercadinho da sua família e viu sua renda cair após a chegada de um concorrente que se instalou bem na frente da sua loja. Caina queria mudar essa situação, mas não tinha em mente o que valeria a pena: inovar ou mudar de ramo. Outra dúvida que impedia a tomada de decisão é o fato de não saber qual alternativa traria mais rendimentos.

Como Caina, muitos empreendedores se encontram na mesma situação com relação aos concorrentes. Abaixo seguem algumas dicas,
oferecidas por um consulto Sebrae, de como avaliar essa situação.

Diferenciais competitivos e inovações

Para manter o negócio será preciso avaliar a concorrência e criar diferenciais competitivos para trazer seus clientes de volta e mantê-los no seu estabelecimento. Para começar identifique o público que freqüenta seu negócio, assim você ira definir o que pode oferecer. Não adianta colocar produtos importados, se o mercado local não tem condições de adquiri-lo, por exemplo.

Mudanças no atendimento, na forma de entrega, nas opções de pagamento ou até no layout da loja, são estratégias para melhorar o seu negócio e se diferenciar dos concorrentes. Outro passo é pesquisar junto aos clientes, pergunte o que pode ser melhorado em seu negócio. Isso dá um rumo de onde começar a inovar.

Não deixe de estudar a concorrência. Leve em consideração seus diferenciais e seus pontos fracos. Use isso a favor de sua venda.


Mudando de ramo

Se após as tentativas você perceber que não há saída, então poderá pensar em mudar de ramo. Antes estude tecnicamente, financeiramente e mercadologicamente esse negócio. Assim você terá uma ideia se ele será lucrativo ou não. Optando por essa mudança trace um plano de negócio. Esse plano é o documento que fará você pensar tudo o que for necessário para sua empresa funcionar.

- Definição do negócio e do tipo de produto e/ou serviço que irá comercializar;

- O mercado que quer atingir;

- Quem serão os fornecedores;

- Como será o marketing de seus produtos e serviços;

- De virão os recursos necessários para montar e operacionalizar seu empreendimento.

O plano bem elaborado irá diagnosticar a possibilidade de seu novo negócio ser ou não um sucesso. Feito o plano corrija o que não estiver certo, erros sempre aparecem. Após finalizar o planejamento é só por a mão na massa. Não se esqueça de contatar um contador e dar entrada na abertura do novo empreendimento. Boa sorte!



Fonte: Faça diferente

Dicas de marketing inspiradas em Lady Gaga



Lady Gaga nasceu nos EUA, começou sua carreira na adolescência contando em bares e hoje possui uma prateleira repleta de prêmios e um incrível número de acesso aos seus vídeos, mais de um bilhão. Além de fãs em todo o mundo.

Segundo Luiz Marinho - colunista da FastCompany , que já trabalhou na industria musical e hoje atua no meio do marketing, Lady Gaga mantém uma atuação pesada e autêntica nas redes sociais, possui milhões de seguidores e valoriza muito sua comunidade de fãs. Para Marinho ela é um bom exemplo para estratégias de marketing direcionadas ao consumidor final.

O colunista destacou 5 dicas para atrair “fãs” para a sua marca.

1. Mire indivíduos que pensam como você

Envolva os consumidores em torno de um interesse em comum como música, por exemplo. Quando você oferece uma experiência relacionada a algo pelo qual os clientes são apaixonados, eles compartilham esse fato com sua comunidade e iniciam um grande movimento com a sua marca.

2. Seja vulnerável

A ligação entre Lady Gaga e seus fãs se deve a um sentido de vulnerabilidade compartilhado entre eles – são todos “outsiders”, seja agora ou quando eram mais jovens. Portanto, eles têm de formar um grupo para pertencer a uma tribo. Quando as marcas são sinceras sobre aquilo que realmente representam, atraem consumidores dedicados.

3. Trate os consumidores como seus chefes

Lady Gaga valoriza e honra seus fãs. As marcas devem fazer o mesmo. Quando os sonhos dos clientes viram a sua missão, eles se concentram em torno da sua marca, desenvolvendo uma comunidade poderosa.

4. Crie uma experiência coletiva

As mídias sociais são uma alternativa para manter seus “fãs” próximos. Twitter e Facebook permitem que os consumidores sintam-se parte de um grupo relacionado à marca.

5. Melhore a empresa por meio da comunidade
Muitos artistas citam que a evolução do seu trabalho foi devido aos fãs. Essa deve ser a missão de todas as empresas: melhorar seus produtos ou serviços por causa dos seus clientes.

Fonte: Papo de Empreendedor

Top designer













Nome: Cheila Pegoraro
Cidade: Luzerna
Estado: SC
Apelido no WDL: cheila
Projetos: 484 / Vitórias: 27
Resuma-se em uma frase:
"A persistência é o menor caminho do êxito." (Charles Chaplin)

We do Logos - Como você começou no design?

Cheila . Sempre gostei de arte e sou fã de manifestações culturais. Desde criança participava de grupos de dança, festivais folclóricos, grupos de música e artes, que acredito terem estimulado minha capacidade criativa. Durante o curso superior na área de comunicação social me interessei pelas artes gráficas e depois de formada comecei a desenvolver várias atividades nessa área, sempre buscando aperfeiçoar a qualidade técnica e artística dos meus trabalhos.

WDL - Onde você busca inspiração?

C. Consigo buscar inspiração em quase tudo que me cerca. Para agilizar o processo criativo costumo usar mídias mais acessíveis como revistas, jornais, televisão, e até mesmo a internet. Participo de alguns grupos culturais relacionados à música, e com certeza ela tem uma participação especial nisso tudo.

WDL - O que levou você ao We do Logos?

C. Sempre gostei de concursos e desafios e ao receber um spam que dizia “tenha sua logo por R$ 195,00” resolvi ver do que se tratava. No mesmo dia comecei a participar e não parei mais!

WDL – O Que os designers devem fazer para ter sucesso no We do Logos?

C. Apostar no profissionalismo em primeiro lugar. Desenvolver o feeling e procurar uma formação para criar algo que atenda e supere a expectativa do cliente. É importante também optar por uma postura ética em relação aos designers concorrentes de um mesmo projeto.

WDL - O que você mais gosta em ser designer?

C. possibilidade de poder transformar a idéia em arte!

WDL - Quais são os 5 projetos criados por você no We do Logos que o resultado mais lhe agradou?

C. Cada projeto é único e tem seu valor. Os projetos que fiquei mais satisfeita com as minhas criações foram:
















































segunda-feira, 1 de agosto de 2011

Depoimentos do dia!

Um trabalho de excelente qualidade, até certo ponto supreendente devido ao
suporte e liberdade de criação junto a toda a equipe disponível.

Projeto - Au au urbano

We do Logos na mídia!

Entrevista de Gustavo Mota – CEO We do Logos, para o portal IN – Investimentos e Notícias.











Gustavo Mota -CEO We do Logos por WeDoLogos no Videolog.tv.

Depoimento do dia!

Agradecemos ao empenho da equipe do We Do Logos pelo trabalho. Ficamos satisfeitos com o resultado, principalmente a quantidade de material enviado, que superou nossas expectativas. Parabéns!

Pepar Terraplanagem

Depoimento do dia!

A experiência com a We do Logos foi bastante produtiva quanto proveitosa. A nossa necessidade primeira era de um impresso corporativo e fomos agraciados também com um impresso residencial, incrível como de cara recebemos uma arte corporativa com um pouco de
residencial e outra com conteúdo residencial com um pouco de corporativo, ai foi só direcionar cada uma para seu objetivo e no final chegamos a dois impressos distintos e bem bacanas. Como primeira experiência foi bastante positiva e agradável. Aguardo agora a chegada da arte do residencial para tratar com a gráfica. Obrigado.


Virgilio Neto
Projeto - DC Limp

Recorte de imagens em vinis

Utilizando técnicas de cortes o designer Josh Stewart transformou sua coleção de vinis em um belo negócio. Os discos são recortados em formato de figuras diversas e servem de base para um relógio.






Veja também:

Lego para criar tipografia

Dê brinquedinho retrô à prensa tipográfica! Veja abaixo o resultado dessa experiência.






Mais de 500 MIL pagos aos designers!!

Passamos de 500 MIL reais pagos aos designers. Parabéns a todos os usuários e obrigado pela participação!!!

Portifólio We do Logos




















Nome – Ciclo Estruturas Modulares
Segmento: Construção / Estruturas Metalicas
Produto desenvolvido: Criação de Logo e Papelaria
Designer Vencedor: haruel
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Nome – Prime Esthetic Car
Segmento: Centro de Estética Automotiva
Produto desenvolvido: Criação de Logo e Papelaria
Designer Vencedor: werneckmota
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Nome – NBT - Neo Brasil Trading
Segmento: Comércio Exterior
Produto desenvolvido: Criação de Logo e Papelaria
Designer Vencedor: jqf
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Nome – Dr. Daniel Reis
Segmento: Cirurgia Plástica
Produto desenvolvido: Criação de Logo
Designer Vencedor: ZBrands
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Nome – Guru da Comida
Segmento: Internet
Produto desenvolvido: Criação de Logo
Designer Vencedor: ZBrands
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Nome – Diniz Seguros E Saúde
Segmento: Corretora de Seguros em Gerais e Planos de Saúde
Produto desenvolvido: Criação de Logo e Papelaria
Designer Vencedor: aile
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Artistas de todo o mundo criam 18 garrafas para Absolut vodka

Artistas de vários cantos do mundo foram convidados para produzirem artes dedicadas a nova série da Absolut vodka. Entre os criativos está o brasileiro Eduardo Recife. O projeto foi nomeado de Absolut Blank. Além da garrafa, as criações estão voltadas à composição de cartazes, anúncios, comerciais e peças interativas para mobile a partir do formato em branco da garrafa.

Artistas convidados: Dhemas Batista, Aestethic Apparatus, Brett Amory, Dave Kinsey, David Bray, Eduardo Recife, Fernando Chamarelli, Good Wives & Warriors, Jeremy Fish, Ludovica Gioscia, Marcus Jansen, Mario Wagner, Morning Breath, Robert Mars, Sam Flores, Thomas Doyle, UVA e Zac Freeman.




Pesquisa aponta as marcas mais associadas aos esportes

A empresa de pesquisas GFK realizou um estudo para apontar as marcas que os brasileiros mais associam aos esportes. Os dados levantados mostram o reconhecimento de empresas como a Nike (32%), Adidas (20%), Olympikus (10%), Banco do Brasil (8%) e Topper (5%).

Mesmo com a Copa do Mundo tão próxima, 48% dos brasileiros entrevistado não conseguem associar uma marca ao evento. Os outros entrevistados citaram nomes como Adidas, Olympikus e Coca-Cola. Segundo o estudo, essa é uma boa oportunidade para as marcas que desejam se relacionar ao maior evento esportivo do mundo, já que a população ainda aponta dúvidas na identificação da marca a realização.

A pesquisa também procurou identificas essa ligação das marcas às Olimpíadas de 2016, no Rio de Janeiro. O índice de associação foi baixa, pois 59% da população brasileira ainda não consegue relacionar uma marca ao acontecimento. Nike (19%), Adidas (13%) e Olympikus (11%) são as que mais se destacam.

Oportunidades para MPEs na Feira Industrial e Comercial da Região Oeste

O Sebrae estará presente na FICRO - Feira Industrial e Comercial da Região Oeste, do dia 17 até 20 de agosto, no Expocenter, em Mossoró, expondo casos de sucesso, ofertas diversas e oportunidades de negócios para os micros e pequenos empresários presentes, além de orientação para quem deseja abrir uma empresa ou planejamento para um negócio já existente.

Os participantes também contarão com a Oficina SEI Comprar – voltada para empreendedores individuais e o Sebrae On line – que apresenta ferramentas, soluções, atendimento personalizado e Mercado Empreendedor, que irá expor 20 casos de sucesso de micro e pequenos empresários apoiados pelo Sebrae/RN, que foram contemplados com capacitações e orientações técnicas, criação de logomarca, entre outras ações.

“Este ano estamos levando à Ficro diversas ações, com o objetivo de ajudar aos micro e pequenos empreendedores. Muitos desconhecem certas ferramentas que ajudam a desenvolver o negócio, e nós do Sebrae iremos aproximá-los destes métodos, e ajudar no desenvolvimento e crescimento do negócio”
, destaca a analista do Escritório Regional do Oeste, em Mossoró, Marcione Fernandes.

Clique aqui para saber mais!


Fonte: Agência Sebrae



sexta-feira, 29 de julho de 2011

O pontilhismo nas artes gráficas

O pontilhismo é uma técnica francesa no qual o artista cria imagens com pequeninos pontos ou manchas e produz um efeito óptico que foge da pintura convencional. Usando e misturando essa técnica a dupla de designers Kai and Sunny criam suas imagens e tipografias.









Campanha em stop-motion com 350 mil folhas de Post-it

350 mil folhas de Post-it foram usadas para um vídeo em stop-motion, com o objetivo em promover a campanha da coleção Melissa Power of Love. Os animadores levaram 5 meses para realizar o projeto.O sucesso da campanha foi tão grande que 30 mil mensagens espontâneas foram deixadas pelos visitantes.

Assista!









Campanha para Melissa feita em stop-motion com 350 mil folhas de Post-it por WeDoLogos no Videolog.tv.

Del Valle Kapo lança embalagem com imagem realista

A Coca-Cola Femsa lança nova identidade visual para o produto da linha infantil Del Valle Kapo. As novas embalagens refletem a interação de Kapo com a família Del Valle. A embalagem traz a foto de uma família, participando de uma aventura, em formato realista.














MPE Brasil - Competitividade para Micro e Pequenas Empresas

O MPE Brasil - Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas é uma realização do Sebrae e parcerias, que visa reconhecer gestores e instituições brasileiras que investem em conceitos e práticas de gestão. A iniciativa procura valorizar ideias e difundir valores como o aumento da qualidade, produtividade e competitividade das MPE.

Os inscritos participarão de seminários de excelência realizados em seu estado e ganharão um relatório personalizado como os pontos fortes da sua gestão e indicações de melhorias. Assim o empreendedor tem a oportunidade de saber como potencializar seu negócio.

Podem participar empresas de diferentes setores, no qual a receita bruta anual de até R$ 2,4 milhões e pelo menos um ano fiscal. Este ciclo conta com a categoria “Destaque de Inovação”, além das categorias já conhecidas que premiam boas práticas de gestão em áreas como indústria, comércio, serviços, turismo, TI, saúde, educação, agronegócio e destaque de responsabilidade social. A avaliação é feita pela qualidade da gestão e pela capacidade empreendedora do empresário.

Após o preenchimento do questionário de autoavaliação as empresas concorrem em duas etapas, estadual e nacional. Quem vencer a estadual passa para a etapa nacional e participa do evento de reconhecimento nacional, além do seminário para MPE em Brasília, que acontece no primeiro trimestre de 2012. Os vitoriosos também poderão utilizar a marca MPE Brasil como instrumento de comunicação e ser reconhecida como exemplo de sistema de gestão alinhado aos princípios da excelência mundiais.

As inscrições, gratuitas, podem ser feitas até 15 de agosto no site da premiação ou nos pontos de atendimento do Sebrae espalhados pelo país.

Fonte: Agencia Sebrae






Portifólio We do Logos




















Nome – Salute - Especialidades Médicas
Segmento: Clínica
Produto desenvolvido: Criação de Logo
Designer Vencedor: ZBrands
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Nome – Circuito Facul
Segmento: Eventos / Festas universitárias
Produto desenvolvido: Criação de Logo
Designer Vencedor: BrasPires
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Nome – DC Limp Multi Serviços
Segmento: Serviços
Produto desenvolvido: Criação de Folder, Flyer ou Cartaz
Designer Vencedor: mprojects
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Nome – Grupo de Cirurgia Bariátrica do Centro-Oeste do Paraná
Segmento: Medicina
Produto desenvolvido: Criação de Logo
Designer Vencedor: Gutto Design
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Nome – DocMed
Segmento: Perícias Médicas Judiciais
Produto desenvolvido: Criação de Logo e Papelaria
Designer Vencedor: betiatto
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Nome – Zdradek de Mello, Ferreira e Lehmen Advogados
Segmento: Escritório de Advocacia
Produto desenvolvido: Criação de Logo e Papelaria
Designer Vencedor: Liah
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8 dicas para elevar o numero de vendas

Quando não é o mercado que sinaliza o momento certo para aumentar as vendas, é o faturamento da em presa que está em baixa e precisa ser recuperado. Mas antes de atender essas questões é preciso analisar como impulsionar esse aumento. Para isso o empreendedor deve definir quais são as competências e carências da empresa. Não adianta por qualquer ação em prática, se as mesmas não são suficientes para atender a demanda.

Veja as alguns pontos que devem ser considerados antes de trabalhar no aumento das vendas. Essas dicas foram oferecidas pelo fundador da SaleSolution, Renato Romeo, e o professor especializado em PME da Fundação Instituto de Administração (FIA), Antônio Lage Terassovich.

Evite atropelos

Muitos empreendedores costumam agir por impulso e saem reduzindo preços sem estudar os cliente e adotar estratégias. Passam por cima do planejamento e não percebem que isso no lugar de solucionar o problema poderá trazer fortes dores de cabeça.
Não tome nenhuma atitude antes de traçar todo caminho e estar a par de como anda o seu mercado. Após esse estudo, uma implantação rápida pode ser o passo decisivo para o sucesso.

Arrume a casa

Pressionar seus vendedores sem saber como andam os processos da empresa não adianta. Não confie em improvisos e se for necessário procure ajuda. “O empreendedor precisa entender que a empresa tem necessidade de conhecimento”, fala o professo da FIA, Antônio Lage Terassovich. Todo gestor deve possuir uma noção de gestão de pessoas e contabilidade. “Se ele não tem umas das competências, ele tem três alternativas: contrata, terceiriza ou arruma um sócio” recomenda.

Trabalhe seu diferencial

Para fortalecer as chances de sucesso conheça seu diferencial e trabalhe nele. Outro ponto importante é sabe o que o seu cliente necessita “Ao focar no público, a empresa se torna competente e adquire o seu diferencial”, destaca Terassovich.

Faça uma análise 360°

Deve-se fazer uma análise geral sobre o que acontece dentro e fora da empresa. Segundo Romero, isso significa estar ciente sobre como anda o seu mercado - favorável ou em crise e qual ponto o concorrente é mais competente. Pense "Se as empresas da minha área vão bem e a minha não, tem algo de errado com ela", diz Romeo.

Entenda seu cliente

Faça um diagnóstico de seus clientes e fornecedores, pois é a melhor forma de entender o que é mais relevante para ele e assim priorizar o que deve ser trabalhado. Por exemplo, uma empresa fabricante de roupas deve entender as necessidades do atacadista – com a frequência de troca de coleções ou volume necessário para cada compra -, assim como estar atenta ao gosto do cliente final, ajustando seu produto ao público alvo.

Amplie seu mercado

Antes e ampliar seu mercado verifique se sua empresa está saudável financeiramente para isso. Buscar novos mercados ou expandir geograficamente pode por a empresa em outro patamar, conta o professo da FIA.

Qualifique seus vendedores

Romero destaca "A capacitação do profissional de vendas é o que dá o retorno imediato à empresa" e completa que essa capacitação não é tão investida aqui no Brasil, pois muitos empreendedores acreditam que isso é só despesa. "O pequeno e médio empresário é ainda muito preso aos custos" a qualificação é um investimento para fortalecer suas vendas, e isso podes ser feito com ações internas ou com a ajuda de terceiros.

Atenção quando for mexer nos preços

Às vezes, diminuir os preços parece uma ótima ideia para aumentar o numero de consumidores. "Baixar é fácil, mas depois que aumentar, como explicar para o cliente?", questiona Romeo. Mexer nos preços é uma tarefa muito delicada “É fácil de mexer, mas difícil de entender”, conta o professor Terassovich. Então não mexa nos valores se um bom planejamento.

Fonte: Exame


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Motive seus funcionários e melhore o rendimento da empresa

Ciência para entender a mente consumidor

quinta-feira, 28 de julho de 2011

Inspiração em tipografia

A Tipografia do designer gráfico egípcio Hussein Ouf! Enjoy ;)









Arte com fita cassete

Já que as novas mídias digitais aposentaram as fitas cassetes, criativos acharam um novo rumo para elas. ARTE!